管理者如何管理企業(yè)中非正式組織? Thomson 2016年05月03日 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 大洋Nuna 2016年05月03日 非正式組織對(duì)于企業(yè)來(lái)講是一把雙刃劍,既有積極的一面也有消極的一面。管理者在面對(duì)“小團(tuán)隊(duì)”的時(shí)候,不能一棍子打死,而是應(yīng)該先分析其形成原因,加強(qiáng)引導(dǎo)。對(duì)于“正能量小團(tuán)隊(duì)”,管理者應(yīng)多多鼓勵(lì),對(duì)于“惡性小團(tuán)隊(duì)”,必須加強(qiáng)引導(dǎo),堅(jiān)決制止,屢教不改者,必須清除。 回復(fù) 30
非正式組織對(duì)于企業(yè)來(lái)講是一把雙刃劍,既有積極的一面也有消極的一面。管理者在面對(duì)“小團(tuán)隊(duì)”的時(shí)候,不能一棍子打死,而是應(yīng)該先分析其形成原因,加強(qiáng)引導(dǎo)。對(duì)于“正能量小團(tuán)隊(duì)”,管理者應(yīng)多多鼓勵(lì),對(duì)于“惡性小團(tuán)隊(duì)”,必須加強(qiáng)引導(dǎo),堅(jiān)決制止,屢教不改者,必須清除。