離職管理。首先要有清晰，明確的離職流程，尤其注重在部門工作交接，人事手續(xù)辦理，財(cái)務(wù)手續(xù)辦理，辦公用品交接等流程要有專人負(fù)責(zé)。同時(shí)，需要信息部門及時(shí)終止離職人員的辦公權(quán)限，以免信息泄露。

其次，對離職員工要抱有友善的態(tài)度，對離職員工的不解和抱怨，要有耐心和合理的解釋，與離職員工保持一種良好的互動(dòng)關(guān)系，古人云好聚好散。

第三，收到離職申請后，要及時(shí)與員工開展離職面談，展現(xiàn)保留的積極態(tài)度，積極聆聽他們的建議和想法，對他們提供的有關(guān)信息要及時(shí)關(guān)注和認(rèn)真審核，對他們未來的職業(yè)發(fā)展要給予祝福和有價(jià)值的建議。

第四，對離職員工的個(gè)人待遇，要秉持不多給，也不能少給的原則，該給的一定要給足，不能給的絕對不能松口，這方面只有嚴(yán)格保持原則，才能順利的推進(jìn)工作。