《企業(yè)人力資源管理存在哪些問題》 里曾提到這個問題，企業(yè)激勵機制的建立、完善，是為了能夠符合市場快速的變化以及滿足自身企業(yè)工作人員的實際需求，簡單的來說，如果企業(yè)的激勵機制過于穩(wěn)定，就會抑制企業(yè)工作人員的工作積極性、主動性，因為工作怒不努力都沒有太大的區(qū)別，而即使拼搏、奮斗，也沒有獲得與付出相對等的收獲。就我國企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀來看，缺乏長期的、有效的激勵機制是最為普遍、常見的，其造成這個現(xiàn)象的原因包括了企業(yè)領(lǐng)導者的不重視、企業(yè)管理者的誤解以及市場的變化過快等等。