遇到這種情況，就必須建立制度，確保規(guī)范，以防止每個人自我發(fā)揮。加強人員之間的相互配合。另外也可以采取公眾號矩陣的方式進行運營。

其實這個問題還是比較好解決的，首先一個公眾號做大之后會面臨一個問題，用戶需求頗多，粉絲口味也不會很統(tǒng)一，而本身公眾號的運營者就會變得很累，那么如何解決這個問題呢？

其實首先你得開始把你的公眾號當(dāng)作產(chǎn)品進行運營了，那么一個內(nèi)容產(chǎn)出的產(chǎn)品需要做的就是，持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，并且你的內(nèi)容必須符合當(dāng)下你受眾的需求。

其次就是具體如何做的問題，當(dāng)你把這公眾號當(dāng)成產(chǎn)品運營之后，你需要開始著手建立運營團隊，為了防止出現(xiàn)風(fēng)格改變的情況，你得對你的內(nèi)容進行把控，如果不想改變風(fēng)格，你的內(nèi)容把控人員就得是以前內(nèi)容的產(chǎn)出人員，由他去協(xié)調(diào)內(nèi)容產(chǎn)出，講內(nèi)容的工作分化下去，由團隊統(tǒng)一完成，比如，公眾號內(nèi)容的排版需要一個專業(yè)的設(shè)計成員完成，內(nèi)容的編輯需要由編輯成員進行，熱點的收集，數(shù)據(jù)的分析也得開始有專人負責(zé)，以及公眾號的活動策劃等等這些就可以開始招人進行完善團隊。把你的公眾號進行團隊化管理，將內(nèi)容產(chǎn)出進行制度化，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一，由原有的產(chǎn)出人員進行審核，這樣就可以不變味道而進行細化工作。

再說思路，如果每一個都各執(zhí)己見，可以通過內(nèi)容的專題等等去嘗試新的方式也是可行的，在去產(chǎn)出相應(yīng)的內(nèi)容，但是我還是建議不要單打獨斗，還是團隊配合才行，如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是一個人單打獨斗就可以解決問題的了。