理論上培訓(xùn)是很重要的，但現(xiàn)實中，培訓(xùn)往往沒有給企業(yè)帶來直接的利益，還會提高用人的成本，這也有培訓(xùn)自身做的不到位的原因。管理者認為相比薪酬、招聘等模塊，培訓(xùn)沒有帶來即時的、可見的、可量化的收益。員工認為培訓(xùn)無法對自己的工作帶來直接的幫助。因此就被邊緣化了。