企業(yè)裁員問題一般會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生三方面的負(fù)面影響。一是人力資本流失，有可能會(huì)導(dǎo)致降低企業(yè)的核心競爭力。二是對(duì)留任員工心理產(chǎn)生負(fù)面影響。首先，動(dòng)蕩的企業(yè)環(huán)境影響員工積極性。其次，裁員的公正性也會(huì)影響員工對(duì)企業(yè)的信任。最后，裁員方式是否人性化影響員工忠誠度。三是企業(yè)社會(huì)形象會(huì)受到較大影響。

作為HR應(yīng)當(dāng)首先和員工保持良好的溝通，其次對(duì)被裁員工提供幫助，然后對(duì)留任員工進(jìn)行安撫，最后做好員工的離職管理。經(jīng)過這個(gè)過程，可以盡量將負(fù)面的影響降低。