在《柳傳志：一個好的一把手是怎么練出來的》中提到，一個企業(yè)的一把手，手邊需要列出兩個單子，一個是你當(dāng)前馬上要做的最急的事，比如今天必須跟誰聯(lián)系等等，還有一個就是短期戰(zhàn)略目標(biāo)一類的事務(wù)，比如三個月之內(nèi)，你要做的這個事本身到底對還是不對，三個月以后，我往下銜接的那一步又到底對不對。對于時間和精力的分配，需要更加注重后者，方法就是找到得力的助手去幫助你解決前者。