從國際通行角度看，招聘成本大致分為七塊，包括招聘團隊成本、招聘渠道的成本、使用人力資源服務供應商的成本、員工內(nèi)部舉薦成本、應聘人員能力測評成本等。其中，還有兩類成本同樣重要，時間成本和沉沒成本。比如，企業(yè)在招人時，通常要采取2—3輪面試，就產(chǎn)生了一定的時間投入。同時，當應聘者錄用后又離職，或者錄用后發(fā)現(xiàn)招錯了人，會令企業(yè)蒙受損失，則是一種“沉沒成本”。

一般情況僅招聘環(huán)節(jié)，一個普通的工人的成本在幾百元至幾千元不等，總監(jiān)級高管則可能需要幾萬元甚至十幾萬元。