構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要素一般包括四個方面： l、產(chǎn)品與經(jīng)營領(lǐng)域。2.企業(yè)的成長方向。3.競爭優(yōu)勢。4、協(xié)同作用。制定一般分為四個步驟。一是戰(zhàn)略思想的形成過程。二是調(diào)查過程。三是戰(zhàn)略決策過程。四是戰(zhàn)略具體化和完善過程。在這個過程中，創(chuàng)新和運(yùn)營并不矛盾，戰(zhàn)略方案制定過程就是一個知己知彼的過程，對自身的條件和所處的環(huán)境認(rèn)識得越充分、越具體，戰(zhàn)略制定的就越切合。