領(lǐng)導(dǎo)并不需要是技能最突出的一個(gè)，你需要做的是知人善用，了解每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，讓他們最做最擅長(zhǎng)的事情。從題主的描述看，作為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人權(quán)威并不足，意見(jiàn)是依賴(lài)職位賦予的權(quán)利，公司規(guī)定和流程管理等。也可以私下和成員多做溝通，消除他們心中的芥蒂。

我的理解是題主想問(wèn)的是如何在一群同齡人中當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)同齡人也有同齡人的好處，溝通起來(lái)沒(méi)有太多的代購(gòu)，共同話(huà)題也多，工作氣氛也不會(huì)太僵硬。我覺(jué)得改善現(xiàn)有情況的第一步應(yīng)該是明確共同的目標(biāo)，題主可以找個(gè)時(shí)間和大家一起討論一下，只有目標(biāo)一致了才好領(lǐng)導(dǎo)其他人。