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作為一個處于快速發(fā)展的公司,管理目前很不規(guī)范,業(yè)務(wù)也不是很成熟,有什么好辦法解決這些問題嗎?

風(fēng)里一刀 2016年04月14日
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Jawendy 2016年04月14日

因為不知道題主的行業(yè)和背景,所以建議先熟悉業(yè)務(wù),先把業(yè)務(wù)做起來,然后再考慮管理的問題。目前就是抓業(yè)務(wù),讓員工熟悉工作流程,等業(yè)務(wù)熟悉后,可以慢慢開始管理方面的建設(shè),人員到崗,責(zé)任分配等。當(dāng)然,前期的管理也要有基本的框架,不然只能推翻重做。

牧野俊風(fēng) 2016年04月14日
快速發(fā)展期,業(yè)務(wù)是關(guān)鍵,是制度完善的階段,是企業(yè)文化的建立最佳階段。企業(yè)的發(fā)展離不開制度,沒有好的制度,很容易出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的局面