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如何權(quán)衡工作中的權(quán)威和民主?

王啊王太陽 2016年04月14日
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Ramona 2016年04月14日

理解題主所說的權(quán)威大概指的就是專制,民主則是相對的另一種管理方法。在管理中專制型表現(xiàn)為權(quán)力集中于領(lǐng)導者個人手中,而民主型則表現(xiàn)為權(quán)力在被領(lǐng)導者群體中。前者職工沒有參與管理的機會,只能服從領(lǐng)導,滿足感低。后者職工高度參與管理,領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間態(tài)度友好,滿足感高。

因此很多管理理論是推崇民主管理的,因為在民主管理中,領(lǐng)導是否在場都不會影響員工的工作積極性,很大程度上改善了監(jiān)督帶來的問題。但完全的民主也可能造成意見無法統(tǒng)一,決策遲遲不能做出的現(xiàn)象。并且由于民主牽扯到所有員工,因為背景不同、文化差異等原因,群體做出的決策未必就是企業(yè)此刻的最優(yōu)決策。

所以對于“民主的管理方式好,還是專制的管理方式好?”這樣的問題是不能脫離實際來解答的,正如題主問的,需要在民主和專制中取得權(quán)衡,而取得權(quán)衡的方法就是根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境,公司的企業(yè)文化氛圍,員工的整體素質(zhì)等多方面來決定。