門戶的市場(chǎng)是小于電商、社交、搜索的，而且門戶是新浪網(wǎng)易搜狐三家和騰訊一起分，電商、社交、搜索是BAT各獨(dú)占70%～90%，反映到收入、利潤(rùn)和市值上的差距自然就巨大了。 另外布局上，BAT一直在忙著擴(kuò)張并購(gòu)，反觀搜狐，一直是在自己的領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，不對(duì)外擴(kuò)張。日久天長(zhǎng)，差距也就拉開了。

和領(lǐng)導(dǎo)者的高度有關(guān)系吧，搜狐的創(chuàng)始人，在門戶時(shí)代還具備足夠的駕馭能力和戰(zhàn)略高度，但是到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)始人則成為整個(gè)公司的發(fā)展瓶頸。類似的事情還發(fā)生在網(wǎng)易，丁磊眼光不錯(cuò)，無(wú)奈心胸太小，雖然能抓住很多商業(yè)機(jī)會(huì)，但是卻留不住網(wǎng)易系一干牛人繼續(xù)留下來(lái)將網(wǎng)易一起做大，所以丁磊也成為網(wǎng)易的天花板了。新浪則沒(méi)有創(chuàng)始人，管理團(tuán)隊(duì)都是實(shí)質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人，所以賣身阿里也很正常。

再看BAT，除了業(yè)務(wù)本身具備王者之像外，阿里騰訊都是用人不拘一格，內(nèi)部能人輩出，業(yè)務(wù)不斷超越自我。