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如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)來(lái)提高員工整體執(zhí)行力?

Richard Millions 2016年04月05日

公司今年組織了各個(gè)部門的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展了企業(yè)文化的學(xué)習(xí),目的是想創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型組織,來(lái)提高員工整體的執(zhí)行力和創(chuàng)新力。但是幾個(gè)月來(lái)效果并不是很理想,也有部分員工對(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)有怨言。所以想在這里咨詢一下大家,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織應(yīng)該注意的事項(xiàng)有什么,從哪些方面入手會(huì)比較順利? 


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愛(ài)絮叨的喵 2016年04月05日

之前也遇到過(guò)類似的情況,所以來(lái)和題主做一下探討。我們當(dāng)時(shí)也是培訓(xùn)和企業(yè)文化,除此之外還有業(yè)務(wù)小組等等,最開(kāi)始的一個(gè)月是完全的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論,一開(kāi)始大家興趣還是蠻足的,聽(tīng)課也十分認(rèn)真,但一個(gè)星期左右大家就開(kāi)始厭煩了,總是培訓(xùn)學(xué)習(xí)也不行啊,工作還是得干啊,總說(shuō)執(zhí)行力、創(chuàng)新力,還有協(xié)作力,不去實(shí)干怎么能鍛煉出來(lái)呢?還有就是學(xué)習(xí)的形式,永遠(yuǎn)的講師在講,大家在聽(tīng),這樣的效果肯定持續(xù)不了,怨言是不可避免的,多加一些形式,多產(chǎn)生一些互動(dòng),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中也有創(chuàng)新,這樣就會(huì)提升大家的興趣,而且也學(xué)以致用了。

總結(jié)一下就是,1、不能一味的學(xué)習(xí),還要和工作的實(shí)際內(nèi)容結(jié)合。2、學(xué)習(xí)的形式可以再豐富一些。不知道這兩點(diǎn)是否也適用于題主的情況,僅供參考。