要如何才能做好一個中層管理人員,建設(shè)好團(tuán)隊 strive 2016年04月01日 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 Ferdinand 2016年04月01日 中層管理者是企業(yè)管理的中堅力量,是企業(yè)員工的直接管理者,在企業(yè)里既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬的角色,既要按部就班嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,又要靈活機(jī)動地調(diào)整局部戰(zhàn)術(shù),制定相應(yīng)計劃,并組織實(shí)施。同時還要做到上傳下達(dá)的管理職,做好宣傳、落實(shí)組織計劃、激勵員工執(zhí)行,并對下屬進(jìn)行合理的監(jiān)控和糾正。 回復(fù) 13
中層管理者是企業(yè)管理的中堅力量,是企業(yè)員工的直接管理者,在企業(yè)里既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬的角色,既要按部就班嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,又要靈活機(jī)動地調(diào)整局部戰(zhàn)術(shù),制定相應(yīng)計劃,并組織實(shí)施。同時還要做到上傳下達(dá)的管理職,做好宣傳、落實(shí)組織計劃、激勵員工執(zhí)行,并對下屬進(jìn)行合理的監(jiān)控和糾正。