先說我的答案，都很重要。 一個(gè)企業(yè)要構(gòu)建自己的競爭力，要從很多方面進(jìn)行：團(tuán)隊(duì)，技術(shù)，質(zhì)量，營銷，產(chǎn)業(yè)鏈，商業(yè)模式，人力資源等。 首先不能有明顯的短板。 然后再構(gòu)筑自己的核心競爭力。 至于誰更重要，這個(gè)就要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和階段，以及客戶更關(guān)注你的哪些方面來看了。如果希望企業(yè)特別牛、能長久，技術(shù)實(shí)力和好的質(zhì)量缺一不可。 再單獨(dú)說下質(zhì)量，這個(gè)東西要全員參與，開發(fā)也是有流程，也可以說技術(shù)也是有質(zhì)量的。