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如何有效提升員工氣勢?

駱落洛 2016年03月25日
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休特蘭巴頓 2016年03月25日

關(guān)于提升員工士氣的方法有很多種,在這里推薦達(dá)人總結(jié)的四點(diǎn):

第一、不要把計(jì)劃留給明天:很好的方法就是每日工作結(jié)束前可以完成一點(diǎn)明天的工作,這樣第二天一開始就可以投入到工作中來。也不會因?yàn)椴恢烙?jì)劃是什么,或者才開始執(zhí)行計(jì)劃而浪費(fèi)時間。

第二、收假后不要來個大項(xiàng)目:收假后的一兩天是員工效率最低的時候,他們的思緒可能還在回味沙灘海浪或者沙發(fā)和美劇。所以,把大項(xiàng)目來個分解吧,讓員工一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)入狀態(tài),專注小項(xiàng)目,可以有效的提高員工工作效率。

第三、平時多多表揚(yáng)你的下屬:在平時對員工的日常工作表現(xiàn)作出表揚(yáng)要比在表彰大會上發(fā)獎還有效果,這是真的。因?yàn)檫@傳遞出你時刻關(guān)注著他們,同時也讓員工們不好意思再去懈怠。

第四、用軟件來跟蹤進(jìn)程:軟件可以很好的告訴我們已經(jīng)完成的項(xiàng)目,進(jìn)度在哪里,現(xiàn)在該做什么了等等,這可以很好的幫助員工們規(guī)劃自己的日程和目標(biāo)。


新聞云 2016年03月25日

哈哈,這個你跟著大型的銷售公司學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!過去呆幾天就懂如何調(diào)節(jié)公司氣氛了!