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部門決定優(yōu)化績效D的員工,該如何績效面談

蘇葉_leafsu 2016年03月24日
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我叫面試官 2016年03月25日

首先這個問題要有前提,就是績效考核的等級優(yōu)化,這個D到底會受到什么樣的懲罰。

薪資、等級,還是崗位調整?

  1. 一切讓數(shù)據(jù)說話:我很努力,但是沒有結果。雖然這這句話人情味全無,但這就是事實。

  2. 個人績效考核的自我對比,季度評分和自評分,以這樣的方式來和交流

  3. 既然已經是D了,那就坦誠面對,提出好的建議和工作改進方案。

    以上,就是我的觀點,也是最實際的,希望能幫到你  —— 我叫面試官