這兩天已經(jīng)無數(shù)人在說papi醬的事情了。一個(gè)人，4個(gè)月，估值3億。這確實(shí)是非常嚇人的，這在過去，也確實(shí)是匪夷所思的。

但仔細(xì)想想，這并不是神話。

內(nèi)容是有價(jià)值的。這一點(diǎn)曾經(jīng)因?yàn)橹T多生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳統(tǒng)媒體的衰落被質(zhì)疑過，我很多過去傳統(tǒng)媒體的朋友都離開了，他們中一部分人認(rèn)為：內(nèi)容沒有價(jià)值，入口才有價(jià)值……但還是有一部分人堅(jiān)持認(rèn)為并不是內(nèi)容沒有價(jià)值，而是過去搭載內(nèi)容的平臺(tái)價(jià)值降低了。過去的傳統(tǒng)媒體，包括電視、雜志、報(bào)紙甚至過去的幾大門戶網(wǎng)站，過去都是采取的，我說你聽，的單向傳播，并不符合現(xiàn)在“互動(dòng)”的大趨勢(shì)。

過去單向的傳播載體，對(duì)于廣告商和受眾而言，缺乏精準(zhǔn)的對(duì)接。換句話說，沒人真正知道閱讀的人到底是誰。而且沒有人知道閱讀的人到底對(duì)什么內(nèi)容感興趣。。。。。

自媒體從“精準(zhǔn)”這個(gè)角度來說，干了之前傳統(tǒng)媒體做不到的事情。

papi醬，我看過她幾期，確實(shí)不錯(cuò)。一周一個(gè)短視頻，從策劃到劇本到表現(xiàn)形式、臺(tái)詞、錄制……這都是智商和趣味和時(shí)間堆積出來的。這必須有價(jià)值。

既然談到了價(jià)值，那就不可避免地牽涉到目前自媒體最大的收入來源——廣告。你們知道多少廣告商苦于沒有創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，拍不出好看的廣告來嗎？你們知道那些八卦號(hào)，后面多少留言表示：就算是廣告我也愿意看啊……這些都是智商、情趣和時(shí)間的價(jià)值。

她的短視頻是現(xiàn)在這個(gè)碎片化時(shí)代里，最好的內(nèi)容的表現(xiàn)形式。3、4分鐘，便獲得了樂趣，而不需要花費(fèi)時(shí)間去閱讀，慢慢體會(huì)。

但遺憾的是，估值3億大部分并不是在內(nèi)容的價(jià)值上，而是在1000w+的粉絲那里。就好像一本雜志，對(duì)于廣告商而言，它的價(jià)值并不在那些漂亮的文章上，而是它的發(fā)行量到底有多大。papi醬的價(jià)值在于入口。

別說1000w+了，過去一本雜志，20萬的發(fā)行量，就能估值好幾億了好嗎！

但還是從內(nèi)容的角度來看papi醬的話，她的價(jià)值并不僅限于此。我看很多人在說papi醬的問題在于不可復(fù)制性，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的核心是papi醬本人，說什么是網(wǎng)紅的局限。這種說法才是局限好嗎！網(wǎng)紅是什么？其實(shí)就是明星。過去一個(gè)明星，培養(yǎng)一個(gè)明星，你們知道多少錢嗎？4個(gè)月你想捧出一個(gè)明星來，任何一家公司都做不到。

但對(duì)于廣告商而言，我不需要知道一個(gè)明星的養(yǎng)成成本，但一個(gè)一線明星，代言就要收到2、3000萬。明星的粉絲到底有多少呢？注冊(cè)為1000W＋的明星，這真的是一線了。如果把papi醬看成一個(gè)明星，或者說，現(xiàn)在流行的說法，當(dāng)紅IP，羅大叔花1200萬就擁有了，這還不值得，我就真不知道什么值得了。

而且這個(gè)IP還自帶粉絲，能創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。不可復(fù)制又如何？

況且，真的不可復(fù)制嗎？

說得難聽點(diǎn)，比方去北影、上戲、中戲……大把有才華的青年?？赡懿荒苊恳粋€(gè)都占有1000w+的粉絲，但每一個(gè)50萬也能搞出來的吧。再配個(gè)團(tuán)隊(duì)。100、200萬總有吧。papi醬是可以復(fù)制的。從來沒有聽說過梁朝偉沒了，這江湖就不再有明星了。

papi醬現(xiàn)在是一個(gè)人，但將來，她就不再會(huì)是一個(gè)人了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，未來必然高于一個(gè)人。所以并不是papi醬一個(gè)人估值3億，而是papi醬能創(chuàng)造出來的價(jià)值估值3億。

這就是自媒體的價(jià)值。

網(wǎng)紅“papi醬”融資1200萬被刷屏兩天之后，羅胖在今早上（3月21日）又宣布了一個(gè)要驚動(dòng)新老媒體界的合作計(jì)劃：

做中國新媒體世界的第一個(gè)“標(biāo)王“——以第一個(gè)傳統(tǒng)媒體“央視標(biāo)王”誕生為參照，拍賣papi醬視頻貼片廣告一次，而羅胖負(fù)責(zé)全程策劃監(jiān)制服務(wù)。

羅胖說：“這是 20 年一遇的機(jī)會(huì)?！?br/>

不得不說，羅胖非常善于勢(shì)能連接，去年的跨年演講他刷了元旦三天的屏，這次借papi醬策劃的“大事件”，可以預(yù)期的是，人們將在很長一段時(shí)間里保持對(duì)他們的關(guān)注度，而羅胖自己更是抱著要載入“中國互聯(lián)網(wǎng)史冊(cè)”的期待。

papi醬的”廣告初夜“到底會(huì)賣多少錢？誰會(huì)成為這場(chǎng)游戲的最終贏家？下一個(gè)“papi醬”又會(huì)以怎樣的畫面出現(xiàn)？

一、企業(yè)會(huì)越來越用不起網(wǎng)紅，以及自媒體大號(hào)

去年11月初，《瑞麗時(shí)尚先鋒》宣布?？?，當(dāng)時(shí)有評(píng)論說：紙媒最后的堡壘被攻破。這一次羅胖和papi醬把“央視標(biāo)王”拉出來，要攻破的是電視媒體的壁壘。

如果是前兩年企業(yè)還在僥幸新媒體性價(jià)比高，投起來超級(jí)劃算的話，2016年可能沒那么好的市場(chǎng)環(huán)境了。

去年王老吉以9650萬元斬獲被譽(yù)為“央視第一標(biāo)”的《新聞聯(lián)播》后標(biāo)版組合第一單元正一10秒廣告位。

中國新媒體世界的第一個(gè)“標(biāo)王“誕生之后， 一旦papi醬的廣告貼片對(duì)央視來說具有競爭力（答案是肯定的），那么接下來無疑會(huì)推動(dòng)自媒體價(jià)格市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。拍賣的價(jià)格越高，自媒體大號(hào)們和網(wǎng)紅們?cè)介_心，而企業(yè)主們就坐等你家的KOL漲價(jià)吧。

二、更多傳統(tǒng)媒體人將加入新媒體界瓜分市場(chǎng) 

傳統(tǒng)媒體會(huì)死，但傳統(tǒng)媒體人只會(huì)換個(gè)方式繼續(xù)活。2014年到2015年，徐達(dá)內(nèi)從《東方早報(bào)》出來創(chuàng)辦了“新榜”，張偉從《冰點(diǎn)周刊》出來創(chuàng)辦了“世相”和“新世相”，徐滬生從《外灘畫報(bào)》出來創(chuàng)辦了“一條”，咪蒙從《南方都市報(bào)》出來做了個(gè)人公眾號(hào)“咪蒙”……

這些從傳統(tǒng)媒體出走加入新媒體創(chuàng)業(yè)大軍的人，他們靠著創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力，以及各種社會(huì)資源和影響力，迅速積累粉絲并且形成商業(yè)模式。對(duì)于初出茅驢的還在摸索的新媒體小白來說，2016年，面對(duì)更多的專業(yè)選手，競爭和淘汰會(huì)越來越快。

三、內(nèi)容將成為營銷最有效的入口

如果米其林沒有做《米其林指南》和餐廳，我們不會(huì)知道這個(gè)世界上還有個(gè)如此了不起的輪胎；如果迪士尼沒有那么出多電影和動(dòng)畫，那么我們對(duì)樂園也將無感；如果papi醬沒有足夠逗趣的視頻，不會(huì)有人為這場(chǎng)“標(biāo)王”爭奪戰(zhàn)買單。

內(nèi)容作為超級(jí)入口正在成為一種消費(fèi)品，有價(jià)值的內(nèi)容能夠幫助企業(yè)連接用戶，實(shí)現(xiàn)品牌人格化和用戶下沉。papi醬之所以存在巨大的商業(yè)價(jià)值，就是因?yàn)樗膫鞑シ绞椒蟽?nèi)容營銷的邏輯。

比如，媽媽們要買一罐奶粉，在眾多的購買渠道中，她們一定會(huì)越來越傾向于購買可以提供母嬰相關(guān)的好內(nèi)容，定期舉辦親子育兒活動(dòng)，教人們?nèi)绾闻囵B(yǎng)孩子的品牌。過去兩年，故宮淘寶、美麗說、小紅書等企業(yè)都是通過社交媒體迅速實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值變現(xiàn)的。

 四、具備內(nèi)容核心競爭力的企業(yè)才能抓住機(jī)會(huì)

 目前最火的網(wǎng)紅：視頻最網(wǎng)紅papi醬是中央戲劇學(xué)院的，音頻最網(wǎng)紅羅胖是CCTV制片人背景的，文字最網(wǎng)紅咪蒙人家是南方都市報(bào)首席編輯，可以看到他們的成功都是來源于自身的核心競爭力。然而羅胖如今背后也是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，而papi醬正走在團(tuán)隊(duì)化的路上?？梢姵掷m(xù)的內(nèi)容創(chuàng)新、創(chuàng)造能力并沒有那么簡單。

很多企業(yè)為了節(jié)省人力，甚至把做行政的、做人力資源的搬過來寫微信、發(fā)微博，結(jié)果不僅沒有任何效果還浪費(fèi)了本不屬于這個(gè)崗位的人力。

不求有papi醬、羅胖、咪蒙這樣的才華，但每個(gè)企業(yè)都需要一個(gè)專業(yè)的總編輯。如果你賣的是美食，那就找美食專家，如果賣的是工業(yè)品，最好找一個(gè)科技達(dá)人，除了死磕，有些事情，只能交給懂得人做。

別看網(wǎng)紅就眼紅，2016年，甭管做視頻還是寫文章，先從根本上培養(yǎng)內(nèi)容的核心競爭力吧。 

本文來自公眾號(hào)“一品內(nèi)容官”（99%的營銷人都還沒發(fā)現(xiàn)這個(gè)號(hào)），微信號(hào)：content-officer