如果是有確定主題的會議，可以首先對會議的議題做一個了解，然后針對這個問題制作相應的表格，比如問題，解決方案1，解決方案2，預計效果等等，然后在會議中將相關的信息記錄進去。如果是例行的會議，沒有明確的主題，可以重點記錄老板說的新思路，新創(chuàng)意，新的決定，純粹的東拉西扯就不用記錄了。如果題主是公司里專門負責會議記錄的人，則建議將會議過程盡量的都記錄下來，時候再去思考內(nèi)容之間的邏輯性，整理成一篇會議記錄。