不知道樓主所謂的培訓具體指什么，如果是對全員培訓的話，無非就是灌輸企業(yè)文化、企業(yè)管理制度，覺得借此員工會非常團結，勁往一處使。坊間對此有種說法，叫“上面生病，卻讓我們吃藥”……

如果真的是從公司發(fā)展角度出發(fā)，那么應該根據(jù)崗位特色、員工層次，選擇合適的受訓人員和培訓內容。其實這個時候可以選擇去問一下自己的員工，他們覺得哪方面知識欠缺，需要補充，做個調查。