簡單來說，績效只是戰(zhàn)略執(zhí)行細(xì)化的目標(biāo)。戰(zhàn)略是目標(biāo)、方向和高層面的規(guī)劃，執(zhí)行的時(shí)候，需要根據(jù)自己的目標(biāo)去制定具體的策略，再根據(jù)策略去制定具體的小的短期目標(biāo)。所有的績效階段性的執(zhí)行結(jié)果，便是戰(zhàn)略的階段性目標(biāo)達(dá)成與否。

這是完全的兩回事。不可混為一談。

戰(zhàn)略包括績效等一系列圍繞企業(yè)經(jīng)營所展開的決策和行動(dòng)，兩者是包含關(guān)系。