有些是通過運營來驅(qū)動產(chǎn)品，而有一些是產(chǎn)品驅(qū)動運營。前者屬于業(yè)務(wù)型，知名的有新浪和阿里巴巴網(wǎng)站；后者屬于技術(shù)型，知名的有百度和騰訊。但現(xiàn)在多數(shù)是雜糅在一起的，運營中遇到需要開發(fā)新產(chǎn)品來滿足用戶，做好產(chǎn)品過程中又需要高效的運營。運營和產(chǎn)品相鋪相成，才能發(fā)揮出最大的效益。

其實這個問題都很糾結(jié)的，題主你不必去深究到底是哪一種說話最好，有一句話是殺雞焉用牛刀，你做什么樣的產(chǎn)品，就該用什么樣的關(guān)系，我的運營理念一直倡導(dǎo)的就是先從產(chǎn)品定位開始，你覺得你的產(chǎn)品適合什么樣的方式，你再去選擇方式，就如同你去一個地方，你有很多條路，但是你得先看那條路最便捷對吧，這個問題也一樣，有些產(chǎn)品需要的就是運營來驅(qū)動產(chǎn)品，有一些產(chǎn)品卻需要產(chǎn)品去驅(qū)動運營。運營是你的靈魂，產(chǎn)品可以說是你的肉體，靈魂與肉體誰驅(qū)動誰，其實有時候是說不準(zhǔn)的。