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為什么我提的建議總是被人反對?

迪業(yè)小南 2016年03月07日

每次我跟團隊提建議,最后好像都會吵起來。但我覺得我的建議其實是正確的啊,為什么沒人聽?

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Richard Millions 2016年03月07日

從題主的描述中看,“我覺得我的建議其實是正確的”這句話就說的非常主觀,何為正確,何為不正確,每個人站在不同的角度可能得出完全不同的答案。所以適當?shù)娜L試站在別人的角度思考你的建議,是否有沒有考慮到的地方,是否給別人帶來了麻煩等等,可能就會得出一個更加客觀的結(jié)論。

再一個,也有可能是題主沒有充分的表達清楚,沒有把建議的思考角度說明給大家,因此溝通上還存在障礙。

最后,能夠和團隊溝通是一件非常好的事情,激烈的爭論往往就是靈感擦出火花的時候。但在溝通中盡量做到“去聽別人在說什么”,而不是一味表達“我想要說的是什么”,可能效果就會好一些。

川寶麗麗 2016年03月07日

我是相反的。我們團隊里有一個同事,每次提建議都會讓我極其火大。并不是他的建議是錯的,但他提建議的方式實在是讓人難以接受。我總結(jié)一下,或許對題主你有啟發(fā):

1、他的建議很多都是很好的建議。當然可能會有偏頗,但是能讓我們從另外一個角度去看待問題。

2、但他的語氣是居高臨下的?;蛟S是因為和題主一樣,他覺得自己是正確的。

3、他并不是以建設(shè)性的態(tài)度來提建議,而是以強制并且?guī)е肛?zé)的口氣來提意見。而且一出口就是結(jié)論性的語氣,這不是建議,這是蓋棺定論。換句話說,還是如2,我才是正確的。

4、如上,這導(dǎo)致每一次他提建議的時候,都不是一個可以討論的氛圍,只會激發(fā)情緒反彈。

討論是非常好的,甚至討論激烈也被稱為頭腦風(fēng)暴。但討論和建議的基礎(chǔ)都是:1、平等;2、建設(shè)性;3、開放性;4、以共進為目的而不是以輸贏正確或者錯誤為目的。

供參考。

Skotvnicota 2016年03月07日
可能要考慮一下你提問的方式了,介紹你一種非常有效屢試不爽的提建議的方法。1、認可別人的一個角度并以此為由頭切入話題。2、切入話題之后,再平緩的轉(zhuǎn)到不同的意見上,然后再補上一句,瑕不掩瑜,這個小問題并不影響整體的效果之類的話。