如何解決員工看薪做事？
殘余小體
2016年03月07日
曾有個月薪三千的妹子，編的稿件漏洞百出，我怒拍桌子，她卻回了句：“一個月三千塊工資，你還想怎么樣!”琢磨她這話挺有意思，就像我們買了件便宜貨，用不了兩天就壞了，于是寬慰自己：就花那么點錢買的東西，你還想怎么樣？當然，她的潛臺詞是，你給我八千，我自然就做得好好的。但問題是，老板付薪水也是一分錢一分貨，你必須在拿三千工資時，先體現(xiàn)出八千的價值，老板才愿意買單。那么作為老板，我該如何教育這樣的員工，是直接開除還是可以教育呢？
跟帖 | 0條內(nèi)容
你教育她做什么？教育好讓她辭職給別的公司效力嗎？三觀不合是沒有辦法通過教育來改變的。
遇到一個這樣的妹子，你就要教育一個，你是忙不過來的。有些道理，愿意懂的人你說一句她就懂了，不愿意懂的人，你說十句她也不懂。當然，站在老板的角度來考慮，當然是月薪三千的人做著月薪八千的事最好，但同時，要每個員工都愿意付出這個差額，這就要看你的激勵政策（激勵不僅僅是錢）和管理方法了。
現(xiàn)在的問題是，她連三千的事情都沒有做好，先不要指望讓她做八千的事情了，先做好本職工作。