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內(nèi)容運(yùn)營(yíng)如何應(yīng)對(duì)自己的內(nèi)容瓶頸期?

Jason安゛若兮﹏ 2016年03月04日

公司新媒體運(yùn)營(yíng)主要在微信,開了一個(gè)專欄,要求每天一篇原創(chuàng)文章,每隔一段時(shí)間都會(huì)遇到內(nèi)容瓶頸期,覺得自己的腦細(xì)胞已經(jīng)全部陣亡了,遇到這樣的情況,該如何尋找到新的靈感,創(chuàng)造出好的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容呢? 


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羅霄 2016年03月04日

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)員要善于采編,采編來的內(nèi)容也不是隨意的,很多人以為這是一份很簡(jiǎn)單很輕松的工作,其實(shí)不然,做到精挑細(xì)選,是需要很多時(shí)間的,很考驗(yàn)一個(gè)人的耐性,對(duì)好內(nèi)容的執(zhí)著。內(nèi)容做到精選,讀者才愿意買單。

好大只貓 2016年03月05日

題主的疑惑,應(yīng)該是很多做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人都遇到過的問題,個(gè)人以為,這并不是一個(gè)單純的解決某次瓶頸的問題,而是一個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的發(fā)展問題,下面講一下我個(gè)人的觀點(diǎn),希望可以帶給題主一些新的思路。

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)應(yīng)該是一個(gè)非常古老的崗位,自從有了承載信息的媒體應(yīng)該就有了這個(gè)工作,最長(zhǎng)態(tài)的是文字形式的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),如報(bào)刊雜志的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、新浪、網(wǎng)易等新聞門戶的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),逐步的增加了圖片、音頻、視頻等富媒體的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),如做圖片素材的昵圖網(wǎng)、做攝影圖片的一些網(wǎng)站,優(yōu)酷、土豆,電臺(tái)等網(wǎng)站的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。甚至于包括小米、阿里都開始設(shè)置內(nèi)容運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職務(wù)。

所有事物的發(fā)展,無(wú)論如何的變化,最終都是能夠有一個(gè)本質(zhì)上的脈絡(luò)存在的,而對(duì)于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)這個(gè)事情而言,無(wú)論是施行PGC的新聞門戶、自媒體、垂直網(wǎng)站,還是施行UGC的社交型社區(qū)。根本上都離不開以下三個(gè)動(dòng)作:第一是采集;第二是加工;第三是發(fā)布。

  1. 采集環(huán)節(jié)的核心工作是獲取來源、判斷價(jià)值;

  2. 加工環(huán)節(jié)的核心工作是專業(yè)聚焦、深入淺出;

  3. 發(fā)布環(huán)節(jié)的核心工作則是目標(biāo)明確、時(shí)間恰當(dāng)。

有變化的只是進(jìn)行這些動(dòng)作的步驟、操作者、方法根據(jù)不同的情況有所不同。


如對(duì)于新聞門戶、自媒體等類型:

第一第二的采集和加工工作都是由專門的編輯、記者等專職人員來主動(dòng)完成,以報(bào)刊雜志、自媒體的主題調(diào)性、話題選擇等為采集和加工方向的依據(jù)。之后在自有載體發(fā)布,或者由發(fā)行部門、發(fā)行渠道或者推廣人員進(jìn)行投放。

而對(duì)于社交型社區(qū)類型:

這三個(gè)環(huán)節(jié)在前后交互,并且有更多的非專職人員參與其中。

比如百度新聞、360新聞、今日頭條等聚合類的平臺(tái),他們的采集工作由程序完成,加工工作做的是信息的篩選而不是編輯,發(fā)布在聚合的平臺(tái)上,實(shí)時(shí)更新。

而比如鐵血論壇、知乎、又比如經(jīng)理人分享這些平臺(tái),他們則更多的是將PGC和UGC相交融,PGC方面的工作除了主動(dòng)的專業(yè)創(chuàng)作工作之外,更多的添加了引導(dǎo)第三方人員介入產(chǎn)生內(nèi)容,并且讓人數(shù)眾多的第三方彼此之間形成自發(fā)的正向互動(dòng)作用,自然創(chuàng)造出更多好的內(nèi)容。

在這里,PGC是頭羊,主要去發(fā)現(xiàn)那些能夠聚合人群的榜樣,發(fā)放各種榮譽(yù)感。眾多由平臺(tái)特性吸引而來的人群進(jìn)行UGC,來豐富平臺(tái)的內(nèi)容,在內(nèi)容池中灌注內(nèi)容,為專職人員提供創(chuàng)作的基礎(chǔ)。說到這里可以正式的回答題主的疑惑了。


內(nèi)容運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生瓶頸,個(gè)人認(rèn)為核心原因在于主題定位不清晰,其次在于內(nèi)容創(chuàng)作基礎(chǔ)原料缺失。

主題定位不清晰直接會(huì)導(dǎo)致內(nèi)容運(yùn)營(yíng)者在時(shí)間推移的過程中迷失,無(wú)法定位內(nèi)容采集、加工創(chuàng)造的方向;進(jìn)而無(wú)法形成獲取創(chuàng)作內(nèi)容需要用到的基礎(chǔ)原料的采集路徑。

拿我個(gè)人剛開始打理的微信公眾號(hào)“互聯(lián)網(wǎng)邊緣人的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)筆記”【ID是InternetEdge】來舉例:

我雖然從事互聯(lián)網(wǎng)工作近十年,但是并非一直在純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中工作,而是很早就接觸和進(jìn)入到傳統(tǒng)行業(yè)中進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)方面的運(yùn)營(yíng),因此,從圈子上劃分,我只能是互聯(lián)網(wǎng)的邊緣人,但是我又確實(shí)是專注在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)方面。

因此,根據(jù)我的實(shí)際情況,我對(duì)這個(gè)賬號(hào)的內(nèi)容定位就清晰明確了:

第一是我從事網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作的心得體會(huì),可以是我對(duì)之前的回憶總結(jié),也可以是我現(xiàn)在就職中的實(shí)操案例,這些內(nèi)容我不會(huì)出現(xiàn)缺乏的情況,而且對(duì)于關(guān)注我的人而言也會(huì)喜歡看。

第二是推薦我在自我提升的過程中覺得值得分享的一些行業(yè)信息、大咖手筆、知識(shí)文章等。這些內(nèi)容雖然不是純?cè)瓌?chuàng),但是我可以做點(diǎn)評(píng),發(fā)表我的推薦意見。關(guān)注我的人能從其中看到我的態(tài)度。

第三是我分享一些好的工作表格,工具軟件等。這些內(nèi)容雖然也不是純?cè)瓌?chuàng),但是我把他們進(jìn)行整理和點(diǎn)評(píng)之后同樣是一篇可讀性很強(qiáng)的好內(nèi)容。

第四最后是一些問答回復(fù)。當(dāng)有一些關(guān)注者提出一些有代表性的問題的時(shí)候,我可以整理之后發(fā)布出來,同樣是原創(chuàng),可讀性也強(qiáng)。

從這個(gè)栗子中可以看到,雖然我的定位方向并不多,但是只要我有充足的時(shí)間,內(nèi)容是不會(huì)出現(xiàn)枯竭的。


最后總結(jié)一下,

第一,建議題主對(duì)自己運(yùn)營(yíng)的微信賬號(hào)做一下清晰的定位,明確的將內(nèi)容的方向一二三的列出來;

第二,將內(nèi)容采集的渠道進(jìn)行一下思維的擴(kuò)散,多多的學(xué)習(xí)一下UGC的做法。其實(shí)對(duì)于PGC的人員來說,個(gè)體絕對(duì)不可能是萬(wàn)能的,需要充分的去尋找外部的智慧。

  1. 只要內(nèi)容的方向是明確的,去百度貼吧、天涯論壇等任何地方游蕩,都有可能帶來靈光,畢竟這些地方藏龍臥虎,什么神一樣的思維都可能出現(xiàn);

  2. 再則就是建立自己的智囊團(tuán),邀請(qǐng)一些忠實(shí)的關(guān)注者加入你的微信群或者qq群,從與他們的互動(dòng)中尋求靈感;

  3. 最后就是適當(dāng)改變內(nèi)容的創(chuàng)作樣式,不要總是做孤零零的內(nèi)容,加問卷、加投票等形式進(jìn)入,從互動(dòng)中為自己主動(dòng)尋找有價(jià)值的內(nèi)容來源。還能提升賬號(hào)的活躍度。


DemiseYoung 2016年03月08日
有實(shí)用價(jià)值!太贊了!