績效管理包括了績效考核，但是，績效管理遠(yuǎn)不止是績效考核，還有績效管理架構(gòu)、績效指標(biāo)庫、績效管理手冊、激勵體系這四個構(gòu)成部分；具體的說，還有目標(biāo)管理體系和績效應(yīng)用體系，尤其是績效應(yīng)用管理體系——績效考核結(jié)果應(yīng)用于薪酬福利，應(yīng)用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)用于崗位調(diào)整。

簡單說，績效考核是績效管理的一部分。

績效管理是戰(zhàn)略的一部分，績效考核是實現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑，是包含與被包含的關(guān)系。