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如何看待阿里健康挑戰(zhàn)傳統(tǒng)藥品銷售市場?

寒春一笑萬物酥 2016年02月29日

阿里健康試圖利用電商模式壟斷中國藥品銷售市場的計(jì)劃頻頻受挫,是因?yàn)閯?dòng)了從制藥廠到連鎖藥店的整個(gè)行業(yè)的蛋糕。那么該如何去看待電商顛覆傳統(tǒng)行業(yè)呢?

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Chinese張 2016年02月29日

百洋集團(tuán)百洋健康網(wǎng)CMO廖光會的話說明了一切:阿里巴巴作為典型的電商平臺代表,站在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的角度呼喚‘以用戶為中心’沒有錯(cuò),但阿里健康從一開始直接撬動(dòng)C端患者,寄希望為消費(fèi)者提供更合理的用藥渠道,這其實(shí)過于簡單地用互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長的方式去撞醫(yī)療行業(yè)大門,勇氣可嘉,但頭破血流不可避免。

米栗葦草 2016年02月29日

電商和傳統(tǒng)行業(yè)之間應(yīng)該是滲透關(guān)系,電商利用自身優(yōu)勢改變傳統(tǒng)行業(yè)的一些慣例,同時(shí)也應(yīng)該根據(jù)每個(gè)行業(yè)的特殊性,保留一部分傳統(tǒng)行業(yè)必須存在的東西。在醫(yī)藥行業(yè)中,阿里用去中心化地?cái)財(cái)嗨兄虚g環(huán)節(jié)直接撬動(dòng)C端用戶,,太過強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)電商的作用,最終遇到瓶頸,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥,重心還應(yīng)該在后者。