量化戰(zhàn)略的方法需要回答兩個問題：第一個問題是，成功實現(xiàn)這個戰(zhàn)略后，結果是什么？ 第二個問題是，為了成功實現(xiàn)這個戰(zhàn)略，必不可少的行動是什么？ 

簡單分析下問題補充中的例子，開拓更有潛質(zhì)的市場，實現(xiàn)這個戰(zhàn)略后，結果就是擁有更大的市場占有率，吸引更多的新客戶，考核的標準就可以是市場占有率和新客戶增加率，指標就可以規(guī)定一個量化的數(shù)值，負責部門就是市場部。

先談可跟蹤，你要有跟蹤系統(tǒng)，最簡單的跟蹤措施就是檢查；有沒有定期回顧和檢查的制度？第二問題時可度量就是要明確戰(zhàn)略的目標是什么？將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為符合SMART原則的目標。