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如何設(shè)立合理的干股比例?

EVANEAMES 2016年02月22日

公司想拿出部分股份來激勵員工,那么怎樣去設(shè)立合理的干股比例呢?

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西萬路的雨 2016年02月22日

干股是指在公司的創(chuàng)設(shè)過程中或者存續(xù)過程中,公司的設(shè)立人或者股東依照協(xié)議無償贈予非股東的第三人的股份。該種股份就是干股,持有這種股份的人叫做干股股東。干股一般在以下兩種情況應(yīng)用:公司創(chuàng)立時,當(dāng)擬設(shè)立的公司所計劃經(jīng)營的營業(yè)中,人力資源與物質(zhì)資源同樣稀缺或者更為稀缺時,資本雇傭勞動就難以實現(xiàn),此時的投資就會采取資本與勞動聯(lián)合的形式,即物質(zhì)資源與稀缺的人力資源都轉(zhuǎn)化為資本。公司成立后,干股最主要的運用形式是公司給其經(jīng)營管理者、科技人員這些重要的人力資源所有者贈送干股,以激勵他們積極主動為公司工作。有的公司還走得更遠(yuǎn)一些,給普通員工也贈送干股。干股并沒有比例的規(guī)定,要根據(jù)公司的具體情況以及員工職位,協(xié)商約定等等。

慧谷子 2016年02月22日

就一個原則:主干大于枝干的二分之一。