建立職場一致性，“一致性”絕不是簡單地做領導的應聲蟲，而是建立在溝通基礎上的自由表達，幫助上司看到某個決定背后的機遇和風險，并且試著完善它。當然，溝通也講究技巧，再好的建議也不必搞得領導當眾下不來臺。事在人為，把握好分寸才是王道?！恫灰唵巫雎殘龅膽曄x》

不要，做好功課的意見可以提

作為職場人雖然應該尊重上司的意見，與上司保持一致性，但是也絕不能做上司的應聲蟲，要學會表達自己的意見和建議，幫助上司看到某個決定背后的機遇和風險，并且試著完善它。