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管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有什么區(qū)別?

希望總是無常 2016年02月17日

財(cái)務(wù)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。那么它們有哪些不同點(diǎn)?又該怎樣去區(qū)分呢?

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楊小柯- 2016年02月17日

管理會(huì)計(jì)涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表之后的一些審計(jì)和涉稅功能。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同,管理會(huì)計(jì)師在企業(yè)價(jià)值鏈的起始階段,進(jìn)行著決策前的支持、計(jì)劃、和控制工作。

老船長在行動(dòng) 2016年02月17日

會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時(shí)兼顧企業(yè)主體;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。管理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。

基本職能不同。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng),其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束,適用的方法靈活多樣,工作程序性較差重管理過程。結(jié)果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響,按照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而努力工作,起作企業(yè)向?qū)Чδ?,主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù),方法和程序是固定的,采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則,主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部門,履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能,屬于“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。

信息特征不同。管理會(huì)計(jì)信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài);而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過去時(shí)態(tài)。