我覺(jué)得不應(yīng)該，試想如果各個(gè)地方的人都只在自己這里買東西，不論東西好壞，那么商家是不是就越來(lái)越不注重產(chǎn)品質(zhì)量啦？反正做的好做的壞也只能在我這里買不是嗎？

雖然不應(yīng)該罵人家漢奸，但是崇洋媚外的現(xiàn)象的確也比較嚴(yán)重。

如果去日本購(gòu)物的叫漢奸，那么去美國(guó)購(gòu)物的叫什么？去英國(guó)購(gòu)物的叫什么？去法國(guó)購(gòu)物的算什么？不能忘記當(dāng)年八國(guó)聯(lián)軍燒我故宮之恨喲！

冤冤相報(bào)何時(shí)了。

不過(guò)，是不是應(yīng)該叫漢奸這件事情并沒(méi)有那么重要，重要的是為什么我們都去日本爆買，而不肯用國(guó)貨。

我曾經(jīng)跟一位麻省的先生聊過(guò)當(dāng)年日韓是如何崛起的過(guò)程。就拿韓國(guó)來(lái)說(shuō)吧，當(dāng)初1960年代吧，韓國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐洲，富裕的家庭就以使用歐洲貨為榮，而普通的家庭則只能使用他們的“國(guó)貨”。當(dāng)時(shí)，韓國(guó)政府公開(kāi)或者默默地支持一個(gè)舉措，那就是：委派或鼓勵(lì)大量技術(shù)人員去歐洲企業(yè)工作，他們往往努力奮斗，最后在重要的崗位掌握了關(guān)鍵技術(shù)后，就會(huì)離開(kāi)，回到自己國(guó)家的企業(yè)里。

這件事情，曾在很長(zhǎng)的時(shí)間里激起了很廣泛的討論，歐美的很多公司把這一批人稱為“技術(shù)間諜”。不過(guò)他們的行為確實(shí)是踩著邊緣的，很難講他們到底算不算技術(shù)間諜，但確實(shí)是把先進(jìn)的技術(shù)帶回到了韓國(guó)。大量的技術(shù)人員、管理人員回國(guó)后，對(duì)韓國(guó)本國(guó)的企業(yè)有非常大的幫助，這也是當(dāng)初三星（據(jù)說(shuō)三星人特別多，當(dāng)然是據(jù)說(shuō)了，我也不知道真假）、大宇等企業(yè)突然崛起的原因之一吧。

但我認(rèn)為更重要的原因并不僅僅如此。

1990年代的時(shí)候，中國(guó)也一度非常鼓勵(lì)拿市場(chǎng)換技術(shù)的做法。當(dāng)時(shí)，中國(guó)學(xué)術(shù)界認(rèn)為，在國(guó)際直接投資方式下，東道國(guó)可以從三個(gè)方面獲得技術(shù)：跨國(guó)公司為追求利潤(rùn)最大化，會(huì)將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移給東道國(guó)的分支機(jī)構(gòu)；外國(guó)直接投資可能會(huì)將技術(shù)轉(zhuǎn)移給東道國(guó)獨(dú)立的分包商；外國(guó)直接投資還會(huì)產(chǎn)生技術(shù)溢出效應(yīng)，從而提高東道國(guó)生產(chǎn)相似產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。

后來(lái)，還因此修改了《合資企業(yè)法》，允許外方控股并出任董事長(zhǎng)。允許外商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但要帶來(lái)先進(jìn)技術(shù)。它隨之帶來(lái)的變化在于，將引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)作為吸引外資的核心，轉(zhuǎn)向以吸引技術(shù)和知識(shí)密集型的大公司投資為主；對(duì)需要引進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)一步明確為“先進(jìn)外國(guó)資本、先進(jìn)技術(shù)以及國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)”。

那時(shí)候是1992年。20多年過(guò)去了，我么還是在熱衷于日本爆買…… 我記得，在很多少女迷戀的韓劇里，我們會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到大媽或者大韓少女高喊著：“我們要支持國(guó)貨！”這種，而且他們確實(shí)會(huì)在電視劇里的道具能使用韓國(guó)產(chǎn)就韓國(guó)產(chǎn)，我們都知道這屬于植入廣告哈。。，還有文化的植入哈，，，

包括電影。當(dāng)年韓國(guó)那么多經(jīng)典電影，都是在國(guó)家扶持政策下誕生的?？错n國(guó)電影有獎(jiǎng)，值得自豪；而對(duì)于外國(guó)電影，則采取限制的措施。當(dāng)然也可以認(rèn)為，限制外國(guó)電影，我們中國(guó)也這樣干嘛……問(wèn)題是，我們限制了外國(guó)電影，那么我們自己的電影好！看！嗎？？？？

那么技術(shù)也是這個(gè)問(wèn)題，我們拿來(lái)了技術(shù)，卻造不出像樣的堪比日貨的東西，這樣好意思支持國(guó)貨嗎？當(dāng)然，也可能會(huì)有人跳出來(lái)說(shuō)，哎呀當(dāng)年豐田不也是各種不堪嗎？我們還不是追著買?？赡阒喇?dāng)初1950年代，進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，豐田做了多少次試驗(yàn)和調(diào)查嗎？

“豐田寶貝”（Toyopet）當(dāng)時(shí)被美國(guó)輿論嘲笑為“1920年代的外觀，1930年代的質(zhì)量，1940年代的價(jià)格”。2年后豐田將該車型改進(jìn)再次出口，仍然失敗。又過(guò)了2年，豐田再次改進(jìn)該車，并重新命名為豐田皇冠（Crown），結(jié)果依然沒(méi)有成功。然后，豐田汽車投入巨資，組織調(diào)查公司調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及美國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)變化，調(diào)查非常詳細(xì)，從美國(guó)人的身材相貌到美國(guó)道路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多美國(guó)人已經(jīng)開(kāi)始接受省油、舒適、價(jià)格便宜的小型家庭轎車，而不是像富翁那樣的豪華超大汽車。豐田汽車公司接著設(shè)計(jì)出了美國(guó)式小汽車——光冠（Conrona）。該車滿足了許多美國(guó)消費(fèi)者的要求，如易于操縱、耗油量小、外觀造型設(shè)計(jì)優(yōu)美、價(jià)格合適，該產(chǎn)品在美國(guó)迅速獲得成功。接下來(lái)，遇到了美國(guó)兩次石油危機(jī)，日本小型車于是應(yīng)時(shí)而生，大行其道。

所以獲取技術(shù)后如何轉(zhuǎn)化為商品才是最重要的。

我記得我看到我們2015年的成就之一就是超算。我泱泱大國(guó)有超級(jí)牛筆的超算??！可是呢，我們還是跑去日本買電飯煲買馬桶圈買硬皮筆記本軟皮筆記本買買買。

技術(shù)或者政策都不是最終目的，哪怕你成天在新聞聯(lián)播高呼支持國(guó)貨，封鎖一切進(jìn)口商品，不讓國(guó)人出國(guó)購(gòu)物……也沒(méi)什么蛋蛋好用。比如小米，如果小米不好用，我說(shuō)真的，雖然它沒(méi)那么好用，但相對(duì)于它的價(jià)格來(lái)說(shuō)，它還是算不錯(cuò)啦……也就沒(méi)那么多fans了。就算再愛(ài)國(guó)的技術(shù)宅，也是不好意思支持爛貨的。

所以，別BB人家是不是漢奸了。就好像一個(gè)只會(huì)造打火機(jī)的工廠（全世界的一次性打火機(jī)都是我們生產(chǎn)的）整天瞎BB去買汽車的人是叛徒一樣，可笑！

哎喲，感覺(jué)自己一小心就寫了一篇文章呢。