上司布置的任務(wù)完成的不錯(cuò)說(shuō)明執(zhí)行力還是挺強(qiáng)的，沒(méi)有主意說(shuō)明缺乏決斷力。

決斷力是人們對(duì)事物發(fā)生發(fā)展的分析、判斷及處理的能力。其背后牽涉著很多的能力，比如對(duì)事情準(zhǔn)確的判斷力，是否有勇氣去承擔(dān)決斷后的結(jié)果等。

判斷力缺乏是題主一直是根據(jù)上司的指揮行動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有思考過(guò)為什么要這么做，能不能換一種方法，和這種做法對(duì)比優(yōu)劣分別是什么？也就是缺乏獨(dú)立思考的習(xí)慣，像學(xué)生聽(tīng)老師講課一樣，死記硬背答案而不是自己去想答案。還有可能是，題主一直處于上司的后方，與前方信息不對(duì)稱，導(dǎo)致無(wú)法做出準(zhǔn)確判斷。

責(zé)任感是題主從來(lái)沒(méi)有獨(dú)自做過(guò)決定，相應(yīng)的也沒(méi)有承擔(dān)過(guò)做決定的責(zé)任，所以缺乏這樣的勇氣和經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣都是需要時(shí)間培養(yǎng)的，刻意讓自己多處在幾次需要獨(dú)當(dāng)一面的時(shí)刻，不要害怕決策失敗。其次就是向上司學(xué)習(xí)思考的方式，也就是分析他做出相應(yīng)決策的原因，考慮到了什么因素等。最后是盡量多的收集信息，信息是決策最基本的依據(jù)。

放棄拐棍思想，遇事也讓自己站在上司的角度思考該怎么辦，一個(gè)是可以鍛煉自己獨(dú)當(dāng)一面的能力，第二也可以適當(dāng)為上司分擔(dān)。