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為什么要遠離職場中不聰明但勤奮的人?

渥茲華斯 2016年01月30日

不聰明也不讓勤奮了嗎?

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soulyeeee 2016年01月30日

昨天也看到一篇名為《遠離“不聰明且勤奮”的人》,里面講到:一個“不聰明卻勤奮的人”,是職場中可怕的定時炸彈,一朵在職場中散發(fā)迷魂惡臭的奇葩花,一旦接近他,你的事業(yè)你的生活全部會被摧毀。

一開始我也很好奇,有著和題主一樣的想法,不聰明還不允許我們勤奮了?不都說勤能補拙嗎?但看完文章后,我才明白作者說的不聰明且勤奮的人,實際上并不是真的勤奮,而是裝的很勤奮。也許他也并不是不聰明,而是懶得變聰明。

比如文章舉例,他們公司有一位三十多歲的資深職業(yè)經(jīng)理人DD,他有老婆有孩子卻天天加班到深夜十一點半,離開公司的時候還要把筆記本抱回家;而第二天早上又是9點都不到就出現(xiàn)在公司里了,周末也都是準時出現(xiàn)在辦公室一平米的工位上。

但他是真的勤奮嗎?文章中列舉了這位經(jīng)理人平時是怎么工作的:他每天9點到公司,開始刷微博,聊微信,看看昨日的郵件,和周邊的同事聊聊天,裝出自己特別忙的樣子。他最喜歡的事情是開會,因為開會簡直是拖延時間并且讓大家覺得自己很忙的最好的事情了,明明五分鐘可以解決的會議他非要開成五十分鐘;明明只需要兩三個人就能搞定的會議,他非要拉來二三十個人。開完會了,該工作了吧!由于DD是一個小主管,他從來不自己干活,有時候只需要自己給其他Team的老大打個電話、發(fā)個郵件就能搞定的工作,他非得讓手下的小朋友去找對方team的小朋友,然后對方team的小朋友匯報給對方team的老大,對方team的老大再打電話來給他。

其實,這就是我們說的磨洋工,現(xiàn)在還可以用更流行的說法:你只是看起來很努力。

我們很容易在兩個緯度中將職場分類為四種人:聰明勤奮,聰明不勤奮,不聰明勤奮,不聰明不勤奮。而且心靈雞湯也時刻教育我們不聰明不勤奮的人是最不可取的,那么不聰明的人該怎么辦?答案只有一個,就是勤奮。這本來是勵志的故事,但卻變成了懶惰之人搖身變裝的捷徑。

文章中的一段感觸比較深,和題主分享一下:這些人時時刻刻地向公司的其他人傳遞著一種自以為很牛逼的價值觀:雖然我能力不夠強,但是我能用時間來彌補??!這種價值觀一旦在公司里彌散開來,那就完蛋了,整個公司將會成為一個效率低下,員工幸福感低下的雙低公司。

所以,作為職場人士,才要遠離這樣的人,他傳遞給你的信息并不是如何勤奮,而是如何使效率更低下。作為企業(yè),也不能用這樣的價值觀來強迫員工,消耗員工對工作的熱情,也讓真正在努力的人寒心。

pazilat 2016年01月30日

不是讓遠離不聰明但勤奮的人,而是讓遠離不聰明不勤奮卻裝作很勤奮,而且還要拉上公司所有人陪著他一起裝勤奮的人。這樣的人給公司傳遞的是錯誤的價值觀,帶來的是負效用。

川川 2016年01月30日

啥玩意