競品分析顧名思義，是對競爭對手的產(chǎn)品進行比較分析。

做競品分析首先要問三個問題：1.你的產(chǎn)品屬性是什么？2.你的分析的目的是什么？3.你要怎么去分析？

根據(jù)問題分三個步驟：1.選擇競品，做好定位。2.競品分析，得出結(jié)論。3.根據(jù)結(jié)論，得出建議。

分析維度可考慮以下幾點：1.運營數(shù)據(jù)。2.網(wǎng)站體驗。3.網(wǎng)站架構(gòu)。4.營銷推廣。

首先確定哪些是你的競爭對手。然后獲取競爭對手的信息，信息包括用戶群體覆蓋面、市場占有率、運營盈利模式，產(chǎn)品功能穩(wěn)定性、易用性、用戶體驗交互、視覺設計實力、技術(shù)實現(xiàn)框架優(yōu)劣勢， 產(chǎn)品平臺及官方的排名和關(guān)鍵字及外鏈數(shù)量等等。第三，建立分析模型。第四，進行信息對比，分析公司產(chǎn)品存在的優(yōu)缺點。最后，確定下一步計劃，以及需要改良的地方。