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如何選拔采購高管?

Help 2016年01月27日

公司上一個高管因為吃回扣被開除,現(xiàn)在需要重新選拔,那么衡量采購高管的標(biāo)準(zhǔn)是什么?又該如何找對人呢?

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巡山的小桃仙 2016年01月27日

在招聘過程中除了能力經(jīng)驗等方面,也要注重是否具有大局觀、先公后私的精神,是否有正確的價值觀,人品等方面。除此之外,這個問題不能僅僅依靠個人的意志力,將一個意志堅定的人放在一個毫無監(jiān)督的環(huán)境下,只說:我信任你。這是對企業(yè)的不負(fù)責(zé),也是對這個高管的不公平。

企業(yè)首先要完善相應(yīng)的采購流程,監(jiān)督機(jī)制,獎懲措施。使得采購人員拿回扣更加困難,更加容易被發(fā)現(xiàn),受大的懲罰更大,從而大大增加采購人員拿回扣的風(fēng)險成本。當(dāng)成本和風(fēng)險大于可能得到的利益時,他就不會再冒險去做。

這里舉例一篇文章中列舉的方法:總經(jīng)理本人定期抽查采購價格,與來自其他非供貨商的價格相比較,從中可分析出是否存在問題。規(guī)模較大的公司則建立正式的監(jiān)察系統(tǒng),對一些大宗物資或價值較大物資的采購進(jìn)行監(jiān)視。同時公司還會編寫《對外業(yè)務(wù)開展手冊》、《全球采購人員手冊》等制度和政策說明手冊,內(nèi)容包括:只有存在回請機(jī)會的前提下,才可以出席供應(yīng)商的宴會;在出差的發(fā)票上必須注明費用發(fā)生的時間、地點等。

summerAtang 2016年01月27日

看兩方面,能力和為人。能力是看他的專業(yè)能力,是否勝任這份工作,最好是之前有過工作經(jīng)驗。為人是看他的為人處世,不會像上一個一樣為一己私欲而損害集體利益,另外注重團(tuán)體合作,能夠很好地帶動集體的工作熱情,從而推動企業(yè)向前發(fā)展。

牧野俊風(fēng) 2016年12月18日

職業(yè)道德與職業(yè)能力,當(dāng)然貴公司也需要有相應(yīng)的薪資待遇匹配