對于認真努力工作的員工應該如何獎勵？ Kristy 2016年01月27日 每年都發(fā)獎金，也精神獎勵了。可是，感覺這一批核心員工似乎越來越辛苦，而其他人則并未能從中獲取到激勵。請問，如何獎勵才能讓激勵并不是僅限于受到獎勵的這些人，而是擴散到整個公司呢？ 跟帖 | 0條內容 添加圖片 發(fā)布 斌淑 2016年01月27日 讓剩下的人感到自己也可以成為被獎勵的對象時，才能提高員工的期望值。要激勵員工，就必須讓員工明確：(1)工作能提供給他們真正需要的東西；(2)他們欲求的東西是和績效聯系在一起的；(3)只要努力工作就能提高他們的績效。 回復 14 三庚 2016年01月27日 充分發(fā)揮先進模范引領作用，加大宣傳力度。就像我們上學的時候，班里每年都會評選三好學生，優(yōu)秀進步生等榮譽，這樣做，不僅是對優(yōu)秀者的獎勵，更是對全員的一次激勵。榜樣的力量是無窮的，充分發(fā)揮榜樣的力量，同時也可以暗示員工：只要努力，下次榮譽就是你的。這樣，整個公司都處于激勵狀態(tài)，從而實現工作效率最大化。 回復 2
Kristy
2016年01月27日
Kristy
2016年01月27日
讓剩下的人感到自己也可以成為被獎勵的對象時，才能提高員工的期望值。要激勵員工，就必須讓員工明確：(1)工作能提供給他們真正需要的東西；(2)他們欲求的東西是和績效聯系在一起的；(3)只要努力工作就能提高他們的績效。
充分發(fā)揮先進模范引領作用，加大宣傳力度。就像我們上學的時候，班里每年都會評選三好學生，優(yōu)秀進步生等榮譽，這樣做，不僅是對優(yōu)秀者的獎勵，更是對全員的一次激勵。榜樣的力量是無窮的，充分發(fā)揮榜樣的力量，同時也可以暗示員工：只要努力，下次榮譽就是你的。這樣，整個公司都處于激勵狀態(tài)，從而實現工作效率最大化。