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怎樣保持與上級(jí)之間的距離?

廖明 2016年01月25日

人與人之間都有距離,這叫“刺猬效應(yīng)”,那么與上級(jí)之間距離多遠(yuǎn)才算“安全”呢?

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我就是半夏 2016年01月25日
  1. 不要與領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟,忘乎所以。時(shí)刻擺正自己的位置。

  2. 與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)相處的時(shí)間不要過長(zhǎng)。如果因?yàn)楣ぷ餍枰ヮI(lǐng)導(dǎo)的辦公室匯報(bào)工作,或者請(qǐng)示問題,最好速戰(zhàn)速?zèng)Q。

  3. 不要與領(lǐng)導(dǎo)有親昵的舉動(dòng)。無論你的領(lǐng)導(dǎo)多么隨和,即使他毫不介意,也不要跟他發(fā)生親昵的舉動(dòng)。

  4. 減少跟領(lǐng)導(dǎo)開玩笑的次數(shù)。在適宜的時(shí)間和地點(diǎn),跟領(lǐng)導(dǎo)開個(gè)并不過分的玩笑倒也無妨,但經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)開玩笑,就會(huì)產(chǎn)生不良的后果。

  5. 避免向領(lǐng)導(dǎo)談及個(gè)人隱私。在辦公室應(yīng)盡量避免向領(lǐng)導(dǎo)談及個(gè)人隱私,否則會(huì)對(duì)你的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

NanPin2o 2016年01月25日

其實(shí)這個(gè)問題更多的是領(lǐng)導(dǎo)在考慮,所以你的距離也在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)想和你保持多遠(yuǎn)的距離。下面是領(lǐng)導(dǎo)者要考慮的三點(diǎn),題主也可以換位思考下,或許會(huì)有收獲。

  1. 君子之交淡如水。這是做管理者的基本原則。不要培養(yǎng)“死黨”、密友,不要交往過密。進(jìn)入公司就一定要掌握尺度,秉公辦事。

  2. 合適距離產(chǎn)生美。太近容易被認(rèn)為裙帶關(guān)系,太遠(yuǎn)容易被誤會(huì)高高在上。因此,企業(yè)管理就像與大家“談戀愛”,把自己的優(yōu)勢(shì)展示出來,換位思考替對(duì)方著想,雙方努力維持好這樣的關(guān)系。

  3. 一碗水要端平。企業(yè)管理盡可能要一碗水盡可能的端平,公正公平。


牧野俊風(fēng) 2016年01月26日
這要看你們領(lǐng)導(dǎo)怎么樣?你的工作屬性如何?公司的文化如何?
牧野俊風(fēng) 2016年12月20日

對(duì)上級(jí)應(yīng)該保持敬而不卑的態(tài)度