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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為什么老二難做?

Jones 2016年01月15日
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董夢迪 2016年01月15日

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)目前的狀況是,品牌效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致用戶過度集中。所以,如果仔細(xì)看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,老大和老二之間的市場份額差距非常非常大。其實(shí),很可能在技術(shù)、產(chǎn)品、功能、用戶體驗(yàn)甚至價(jià)格上,老大和老二的差距并不大,這也導(dǎo)致老二如果希望有所突破,空間會(huì)相對(duì)較小——因?yàn)橐坏┡盼恍纬?,那么資源(包括錢)也就會(huì)更向老大傾斜,這是市場選擇的結(jié)果。

所以老二難做啊。不過,大衛(wèi)與歌利亞之戰(zhàn)也是經(jīng)常在打響。大衛(wèi)能拿下歌利亞的頭,老二為什么就不能呢?而且,現(xiàn)在常見的是,老大老二合體,成為奧特曼。

肖海 2016年01月15日

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)用戶過度集中,容易形成壟斷,促使老大往往占據(jù)著大部分的市場份額,這樣老二想超越老大的可能性很低。而后面又有老三老四的追趕,老二擔(dān)心哪天自己就退居到老三老四了。所以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)老二比較難做。