報喜也要報憂，但要有側(cè)重點。如果是自己可以解決的小問題就不用說了；已經(jīng)解決的大問題是喜，要說；還沒有解決的大問題，等待決策或請求幫助的是憂，也要說。

首先，簡述項目總體情況。例如總體的進度，成本使用情況，員工士氣等等。對于好的地方一定要展示出來。

然后，匯報項目中的大事，以及你自己的對策。

最后可以匯報下一步的工作計劃，工作重點。

總之，圍繞一個核心目的：項目在控制之中，請領(lǐng)導放心。