他是去商量了嗎？這種情況不應(yīng)該是先讓你回去等再和上司同事其他部門主管商量嗎，感覺出去完全沒必要啊。

一種情況他是真的有事兒。另一種情況，他們的面試流程就是這樣的。還有一種就是他不好拒絕你，換個(gè)人來說。最后一種情況是后來的是招聘職位的部門主要負(fù)責(zé)人，做最后的把關(guān)。其實(shí)我覺得前三種都不太可能，第一種情況不會(huì)發(fā)生在好幾次面試中，第二種，一般公司也沒有這樣的流程。第三種，換個(gè)人也沒有當(dāng)面告訴你結(jié)果，為了拒絕的話換不換作用沒差啊。所以應(yīng)該是最后一種情況吧。

應(yīng)該是第一個(gè)hr對(duì)你有了一個(gè)評(píng)價(jià)，然后回去討論，得出結(jié)論，決定拒絕你。但由于第一個(gè)hr是面試你的人，以防你對(duì)ta糾纏或者有太多舉動(dòng)耽誤面試流程，所以不由第一個(gè)hr告訴你結(jié)果，而是換一個(gè)hr來委婉地告訴你。

一般來講，這種情況，就是沒戲了。