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做產(chǎn)品是迎合市場還是引導(dǎo)消費?

巴黎小紅帽 2015年12月31日

在傳統(tǒng)行業(yè)和新產(chǎn)業(yè)中有什么區(qū)別?在精神消費領(lǐng)域和物質(zhì)消費領(lǐng)域有什么區(qū)別?

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仰泳奈何橋 2015年12月31日

各有各的好處,迎合市場理論上可以更快速的得到反饋,也就是更快的獲利,因為不必付出引導(dǎo)消費的時間,也不必等消費者慢慢適應(yīng)新產(chǎn)品,并且因為有先例,依葫蘆畫瓢就可以了。但是前期需要做的工作就是對市場需求的嚴(yán)格把握,這一點并不容易做到,因為有些消費者其實也不知道自己需要的是什么,有時候雖然他們需要A但是他們想要購買的卻是B,而且需求這個東西無時無刻不在發(fā)生的變化,連消費者自己都很難把握自己這一刻喜歡的東西下一刻還會不會喜歡。再有就是迎合市場的產(chǎn)品勢必會和市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品產(chǎn)生競爭,在競爭中缺乏優(yōu)先定價權(quán)和主動優(yōu)勢。

精神領(lǐng)域中拿電影作一個例子,一旦一種類型的電影在市場上獲得成功,那么就會相繼出現(xiàn)很多個類似的翻版。短期內(nèi)是成功的幾率很大,但是時間一旦拉長,觀眾可能就不買賬了,因為一來觀眾第一次買賬可能只是做了一個嘗試,結(jié)果發(fā)現(xiàn)并不是自己的菜。二來可能需求發(fā)生了變化,觀眾的新鮮勁兒過去了。