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如何才能管理好公司里年輕氣盛的“皇親國(guó)戚”們?

紫沫藍(lán)云 2015年12月31日
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西萬(wàn)路的雨 2015年12月31日

我覺(jué)得這個(gè)得看人的啊,皇親國(guó)戚也不總是一個(gè)類(lèi)型的,有些皇親國(guó)戚比較自覺(jué),沒(méi)有因?yàn)樯矸荼尘鞍炎约寒?dāng)成特殊存在,和大家一樣約束自己,工作完成的也和大家一樣,也就是通俗說(shuō)的和大家同步性很高,這樣的皇親國(guó)戚,作為領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)照顧,關(guān)懷一下就好啦。有些皇親國(guó)戚屬于比較高調(diào)的,不愿意出力也不愿意受約束,如果這樣的人弄不走就架空吧,給個(gè)不重要的工作讓他干著,沒(méi)事兒不要去招惹他這樣。

IMAGINEXXX 2015年12月31日

題主指出了是年輕氣盛的,可見(jiàn)這些皇親國(guó)戚不屬于低調(diào)的一類(lèi),那么先站在皇親國(guó)戚的立場(chǎng)上看一下他所處的境遇吧:他是皇親國(guó)戚這件事可能大家都是知道的,起碼自己的上司是知道的,那么無(wú)法避免的就是可能會(huì)被人議論是靠關(guān)系進(jìn)的公司,做到這個(gè)職位等等,不論事實(shí)是不是這樣的,誰(shuí)也不愿意直接被否定掉自己的能力,所以他的氣盛可能源于想急于證明自己的能力。那么作為領(lǐng)導(dǎo)就可以順勢(shì)引導(dǎo),把這樣的皇親國(guó)戚作為工作積極的帶頭人來(lái)培養(yǎng),讓他感受到大家尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他能力的認(rèn)可,自然不會(huì)再鬧別扭,不配合。如果是愿意工作又有著大爺脾氣的皇親國(guó)戚,那么只能架空了,給個(gè)耗時(shí)間又不重要的工作給他,讓他處于一種有事兒做的狀態(tài)就可以了。