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什么是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)?同事爭執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)說打完再去了解情況是為何?

Brenda 2015年12月30日

聽到朋友說他的領(lǐng)導(dǎo)有管理藝術(shù),具體舉了一個勸架的例子,我不是很明白,過程是這樣的:同事A和B因為一些事情吵起來了,甚至還動手打了人,朋友去找領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào),但領(lǐng)導(dǎo)說等他們打完再去。之后等A和B打完后領(lǐng)導(dǎo)才去了解情況,然后逐個安慰調(diào)解,很是關(guān)心。朋友認為這是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),但我不是很理解,難道不是先勸架嗎,為什么要等打完再來呢?

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tamara 2015年12月30日

同樣不理解,大概是想等雙方發(fā)泄出來后再調(diào)解吧,也可能是雙方有矛盾后領(lǐng)導(dǎo)再從中周旋,才好管理?個人不是很喜歡這樣的領(lǐng)導(dǎo),也可能是我的偏見,因為僅從描述看了解的太少了。可能事情還有其他的原因,領(lǐng)導(dǎo)之前調(diào)解過無濟于事之類的,但我想說,無論如何打架是不對的??!

迪業(yè)小南 2015年12月30日

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)模式。有多少個領(lǐng)導(dǎo)者就有多少種領(lǐng)導(dǎo)模式。錢錦國認為:任何一種管理模式的運用,不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了,而是需要自上而下使每位負有不同管理職責(zé)的人都能對該管理模式融會貫通、在不同環(huán)境下為同一個目標而因時制宜、不斷改善。

其中包括,用人用權(quán)的藝術(shù),決策的藝術(shù),人際關(guān)系的藝術(shù)。