什么是領導的藝術？同事爭執(zhí)領導說打完再去了解情況是為何？
Brenda
2015年12月30日
聽到朋友說他的領導有管理藝術，具體舉了一個勸架的例子，我不是很明白，過程是這樣的：同事A和B因為一些事情吵起來了，甚至還動手打了人，朋友去找領導進行協(xié)調，但領導說等他們打完再去。之后等A和B打完后領導才去了解情況，然后逐個安慰調解，很是關心。朋友認為這是領導的藝術，但我不是很理解，難道不是先勸架嗎，為什么要等打完再來呢？
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同樣不理解，大概是想等雙方發(fā)泄出來后再調解吧，也可能是雙方有矛盾后領導再從中周旋，才好管理？個人不是很喜歡這樣的領導，也可能是我的偏見，因為僅從描述看了解的太少了?？赡苁虑檫€有其他的原因，領導之前調解過無濟于事之類的，但我想說，無論如何打架是不對的??！
領導藝術是領導者個人素質的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的領導者和領導模式。有多少個領導者就有多少種領導模式。錢錦國認為：任何一種管理模式的運用，不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了，而是需要自上而下使每位負有不同管理職責的人都能對該管理模式融會貫通、在不同環(huán)境下為同一個目標而因時制宜、不斷改善。
其中包括，用人用權的藝術，決策的藝術，人際關系的藝術。