我也是第一次聽到這個(gè)論點(diǎn)，去搜索了相關(guān)的解釋，感到有一定的道理。一個(gè)人的收入越低，心理預(yù)期就越大。他越容易陷入生活困境，對(duì)于高薪就越期望，對(duì)于到手的工資就越珍惜，忠誠(chéng)度就越高。反之，如果薪水越高，會(huì)喪失忠誠(chéng)，轉(zhuǎn)到對(duì)個(gè)人的幸福和追求。缺乏工作的積極性。還有一句話：激勵(lì)制度只有在底薪員工族群眾，才會(huì)起到作用。

可能在一定程度上是這樣的，但這并不是一定的線性關(guān)系。高低還取決于和過(guò)去的對(duì)比，和同行的對(duì)比，和同事的對(duì)比等。而且企業(yè)追求的也不僅僅是員工的忠誠(chéng)度，還有組織穩(wěn)定的發(fā)展，成員能力的提升，和諧的辦公的環(huán)境等。所以這句話實(shí)際上是讓企業(yè)合理設(shè)定薪資，而不是一味追求低薪雇傭。