前半部分還屬于管理方法的問題，后半部分就是你們上司自己的問題了吧。

首先缺乏有效的上下級溝通。從描述中看，似乎是上司拒絕溝通，作為下屬遇到這樣的問題，可以先思考上司要求這樣做的原因是什么，可能是從什么方面考慮，可能會遇到什么問題，然后把自己考慮過的建議而不是意見，理性的不帶負面情緒的提給上司，如果上司還是不采納且沒有給出任何理由，那么下屬只有按照上司的要求去做了。

其次，將責任完全推卸給下屬是一種不負責的行為，也可能是情緒化的結果。個人覺得上司和題主可能都把情緒帶到了工作中來，可以嘗試先緩和上下級關系，然后針對具體事情實施補救措施。如果題主的上司就是一個不講理的人那也沒辦法了，作為下屬還是那句話：那么狠，要么忍，要么滾。

朋友的上司和題主的很像，公司管理比較混亂，也沒有明確的獎懲措施，干得好和干得不好的人待遇差不多，干的多干的少的工資一樣多，干的多的容易出錯還更容易被批評。有想法，有能力的提個意見建議還會被扣上各種帽子，所以最后大家都保持沉默了，工作就是領導說咋干，大家就咋干，出問題大家受批評，有獎勵領導一個人拿。我勸過朋友離開他的公司，但這牽扯到了各方面的問題，題主如果有機會也可以考慮一下。