管理者可能最忌感情用事，但如果是一個(gè)缺少感情的管理者，又顯得太過冷漠，因此管理者將自己的感情用在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)上可能是比較好的方法。首先以團(tuán)隊(duì)利益為首位，其次，處理事情時(shí)做到公平公正，對(duì)事不對(duì)人。關(guān)懷成員時(shí)，站在他們的角度多思考。再者，用激情領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，給成員一個(gè)目標(biāo)，帶給他們動(dòng)力。最后，永遠(yuǎn)不要在憤怒時(shí)做決定，永遠(yuǎn)不要猜忌。