我認(rèn)為文章的意思是，當(dāng)你作為一個(gè)管理者的時(shí)候，你的主要工作并不是去找朋友——也就是和自己差不多的人且聽話的。你的主要工作是讓不同性格、不同年齡、不同背景、不同性別、不同技能的人一起合作，成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，完成一個(gè)又一個(gè)的任務(wù)。

所以，作為管理者，必須要有識(shí)別人才的眼光，同時(shí)也要有容納人才的胸懷。

我曾經(jīng)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他為人聰明但其實(shí)很刻薄，但作為管理者，他能讓他自己討厭的人都盡力投入到團(tuán)隊(duì)工作中。自己討厭的人如果做得好，他同樣給予獎(jiǎng)勵(lì)。我覺得有時(shí)候并不是兼容性的問題，而是是否將“完成自己的工作”作為更高的目標(biāo)？這也是，就剛才我看到有人提到的“職業(yè)素養(yǎng)”。

在團(tuán)隊(duì)中，個(gè)人的很多東西可能并沒有那么重要。你可以私底下鄙視某個(gè)人的人品，但一旦落到團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)候，你要專注的是對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，并且get到如何用這個(gè)優(yōu)點(diǎn)。這跟你的個(gè)人看法完全沒關(guān)系。在團(tuán)隊(duì)合作中，任務(wù)第一。你是希望因?yàn)槟銈€(gè)人鄙視某個(gè)人，導(dǎo)致他的長(zhǎng)處無(wú)法發(fā)揮，結(jié)果任務(wù)失敗呢？還是放棄你個(gè)人的看法，把他放到合適的位置上，發(fā)揮自己所長(zhǎng)，結(jié)果任務(wù)高質(zhì)量完成呢？

如果一個(gè)管理者還不清楚個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系的話，恐怕還不到成為管理者的時(shí)候。

我覺得文章里的這位boss，是算計(jì)后的合作。并不是毫無(wú)原則理由的合作啊。

做一個(gè)兼容性很高的管理者當(dāng)然很難了。不過貌似題主的這個(gè)問題問了好多內(nèi)容。

每個(gè)人都在說管理者要懂得辨別人才，給人才最適合的空間，讓人才有所用。可是，如何確定人才是人才呢？

確實(shí)是大部分領(lǐng)導(dǎo)都喜歡和自己差不多的下屬。特別喜歡那些聽話的下屬。但是，如果只會(huì)使用和自己差不多的下屬，那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)其實(shí)就相當(dāng)于一個(gè)人。所謂的集體智慧也就不存在了。身為管理者，必須要有容納不同人的這個(gè)胸懷。管理者非常聰明，未必下屬就必須要跟管理者一樣聰明。你可以招納聰明的下屬，也需要招納執(zhí)行力強(qiáng)的下屬，同時(shí)可能還需要有什么都不會(huì)干但就是長(zhǎng)得特別能上臺(tái)面嘴巴特別靈活的下屬……讓他們?cè)诟髯缘膷徫簧?，發(fā)揮各自所長(zhǎng)，是管理者要做的事情。

題主還提到的一個(gè)是合作的態(tài)度。合作我并不覺得是否能上升到義務(wù)這個(gè)層面，但肯定是崗位職責(zé)包括的。不管你是否管理者，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，首先必須要有合作的態(tài)度。如果都是強(qiáng)勢(shì)做人，都是單打獨(dú)斗，我覺得這樣的散兵游勇泛不起多大的浪?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，早就不是個(gè)人英雄的時(shí)代了。哪怕是那位拍了霧霾的片子的記者，所有的人都在說，xxx和她拍的紀(jì)錄片。但她背后是一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都需要跟其他人合作。而作為管理者，你所處的組織機(jī)構(gòu)里，你同樣需要跟你的上司、同僚、和下屬合作。你應(yīng)該是你的團(tuán)隊(duì)里第一個(gè)有合作精神的人。

我并不認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們都只使用和自己差不多的下屬。當(dāng)然，可能確實(shí)是會(huì)更喜歡這一類人，甚至?xí)貏e優(yōu)待自己喜歡的下屬。但我所看到的優(yōu)秀的管理者們，其實(shí)都會(huì)使用各種不同的人。就像前面有位朋友回答的，他的領(lǐng)導(dǎo)私底下可能對(duì)某一位下屬評(píng)價(jià)很低，但他仍然會(huì)對(duì)自己的下屬獎(jiǎng)懲公平。我所見到的也是這樣，當(dāng)然可能未必就一定能做到獎(jiǎng)懲公平，但確實(shí)是會(huì)容納不同的人。

如果連個(gè)人好惡和工作需要都分不清楚的話，恐怕確實(shí)是很難勝任管理者這個(gè)角色的。

題主也不用太悲觀。這其實(shí)并不太難。大家都是成年人，再看不上某些人，你也不會(huì)對(duì)他們翻臉，或者不理不睬吧。工作歸工作，有沒有這個(gè)度量，還不是要一起工作。大家也不是都喜歡自己的上司、上司的上司或者同事的，還不是一樣干活。可見，度量這個(gè)東西，并不罕有。