領(lǐng)導(dǎo)總是不經(jīng)過(guò)我來(lái)安排我部門(mén)下屬，已經(jīng)談過(guò)好幾次了。我還需要留在公司的必要嗎 奔跑的魚(yú) 2015年12月23日 跟帖 | 0條內(nèi)容 添加圖片 發(fā)布 Yves 2015年12月24日 從樓主的提問(wèn)中聽(tīng)到了深深的耍小孩子脾氣，很任性。你的談是什么方式的談，語(yǔ)氣是什么樣的，有沒(méi)有嘗試著明確的告訴這位領(lǐng)導(dǎo)，你這樣一而再再而三隨意安排我的手下干活是對(duì)我的不尊重。你也可以跟你的手下說(shuō)，以后盡量不要接這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的活，因?yàn)橹拔业膸煾妇陀眠^(guò)這招，還蠻管用的，我會(huì)想理由推辭掉。 回復(fù) 4 5 奔跑的魚(yú) 2015年12月24日 我已經(jīng)說(shuō)了三次了， 我接過(guò)這個(gè)崗位開(kāi)始，就一直處理他的爛灘子。現(xiàn)在基本處理完了，有問(wèn)題又推到我身上。在工作上都沒(méi)有給我什么任何的幫助過(guò)。所以我根本都不懂如何管理，過(guò)一天算一天了。你有什么方法？ 回復(fù) 0 奔跑的魚(yú) 2015年12月24日 我已經(jīng)很明確說(shuō)了，反正我們公司管理機(jī)杓很亂，主管都是新人。做技術(shù)的總想一個(gè)新人（不是本專(zhuān)業(yè)）一個(gè)月能上手。 回復(fù) 0 haoyaogen 2015年12月24日 老板太著急太目的性了 回復(fù) 0 DemiseYoung 2015年12月29日 如果你弄不掉你的老板，恐怕你就只能跳槽了。 回復(fù) 0 haoyaogen 2015年12月24日 這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的方式是一種很糟糕的管理模式，連起碼的尊重都沒(méi)有，連最基本的管理常識(shí)都沒(méi)有。且下屬已經(jīng)抗議過(guò)了還是這樣。真不建議留下來(lái)。 回復(fù) 15
奔跑的魚(yú)
2015年12月23日
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2015年12月23日
從樓主的提問(wèn)中聽(tīng)到了深深的耍小孩子脾氣，很任性。
你的談是什么方式的談，語(yǔ)氣是什么樣的，有沒(méi)有嘗試著明確的告訴這位領(lǐng)導(dǎo)，你這樣一而再再而三隨意安排我的手下干活是對(duì)我的不尊重。你也可以跟你的手下說(shuō)，以后盡量不要接這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的活，因?yàn)橹拔业膸煾妇陀眠^(guò)這招，還蠻管用的，我會(huì)想理由推辭掉。